課程資訊
課程名稱
健康服務之計畫與評估
Health Services Planning and Evaluation 
開課學期
112-1 
授課對象
公共衛生學院  健康政策與管理研究所  
授課教師
楊銘欽 
課號
HPM7088 
課程識別碼
848 M2450 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期六1,2,3,4(8:10~12:10) 
上課地點
公衛601B 
備註
限健管所碩士在職專班選修週六單週上課。
限碩士在職專班生 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:24人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程係為在職專班學生規劃授課,隔週上課四小時。
透過講授和專題實作,有系統的介紹計劃與評估衛生相關專案時所需具備之知識與技能,所引用的實例以衛生行政或醫院管理為主。
This course is designed especially for students of Executive Master of Health Administration (EMHA) program.
Class will meet every other week, four hours each time.
Through lecture and exercise practice, this course will introduce essential knowledge and skills when planning, implementing, and evaluating health related projects. Examples used in the course will mainly be health administration or hospital management. 

課程目標
使學生具備規劃與評估衛生計畫之知識,熟悉規劃與評估衛生專案時需使用之方法與資料,並期藉由個案演練使學生獲得衛生專案之計劃與評估之實務經驗。
After taking this course, students should be able to
1. define program planning and evaluation.
2. develop an understanding of the processes involved in planning and evaluating public health programs.
3. apply skills to design and evaluate a health program. 
課程要求
講授為主,討論與實作為輔。
學生需依照教學進度參與課堂作業,並分組自選主題撰擬專案。
分組專案須先以口頭報告,再根據討論結果修改後繳交之。
The course will be delivered primarily using lecture, complimented by discussion and exercises.
Students need to participate in the class, do the exercises related to the topic of the week. Students need to form group of 4 to 5 person to develop a group project.
Each group needs to present its Group project orally first, and turn it in after modification according to teacher’s comments. 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 請與教師另約討論時間 
指定閱讀
 
參考書目
1. Issel, L. Michele. Health Program Planning and Evaluation: A Practical, Systematic Approach for Community Health, 2014.
2. 其他教材於課堂分發 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個人作業 
10% 
 
2. 
小組專題參與情形 
20% 
 
3. 
小組專題 
70% 
 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
作業繳交方式
考試形式
其他
由師生雙方議定
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/9  計畫與評估通論;計畫之方法與步驟 
第3週
9/23  計劃之方法與步驟:現況評估與未來預測 
第5週
10/7  選定指標與訂定目標值;擬定策略及細部計畫 
第7週
10/21  選擇備選方案;專案評估之設計 
第9週
11/4  計畫成效評估 
第11週
11/18  規劃時程與估算成本 
第13週
12/2  平衡計分卡原理及其在計畫與評估之應用 
第15週
12/16  小組專題報告